1.在营运中心的领导下，对各大区整体工程施工负责。 2.制定并实施工程部门工作计划，推广完善各项管理制度，完成本部门日常管理工作，并制定并组织实施本部门年度、季度、月度工作计划。 3.制定本部门工作流程，制定与推进相关业务的技术与项目管理体系。 4.编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。 5.制定所有在建项目中的安全管理规定。 6.根据施工项目进度，及时组织调派施工班组进行施工。 7.贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验； 8.制定项目工程预算方案，把控工程施工成本。 9.依照销售合同分配项目管理区域及项目管理人员。 10.审核本部门的成本费用核算与控制工作。 11.考核本部门内部员工的调配、晋升、考核、培训、任免、奖惩管理工作。 12.协调本部门与其他部门之间的工作。 13.完成公司上级领导临时交办的任务。